セミナーのご案内

                         【アイデア発想セミナー】
          自社や他社の商品を活用した新商品のアイデア発想法 (4時間 )
                 ~ 多角的な視点から多数のアイデアを発想~

  言うまでもありませんが、企業が確実に売上を維持し増やしていくには、顧客・市場に強くアピールできる魅力的な新商品を前広に、継続的に提供していくことが不可欠です。そして、それは一重に、 新商品の元となる優れたアイデアを次々に発想できるかどうかに懸っています。
 しかし、その一方で、 商品開発のご担当者 の中には、新商品のアイデアをうまく発想できずに悩んでいる方や、従来の方法では限界があったりマンネリ化して新しい方法を探している方が、おられるのではないでしょうか。そのようなご担当者には、このセミナーを是非お勧めします。また、新商品の開発にもっと積極的に取り組むために、効果的なアイデア発想法を導入したい、社員に学ばせたいという 製造業や流通業の会社 にもお勧めです。
 
【当社のアイデア発想法】
  当社のアイデア発想法では、商品開発の目的とターゲットに沿って「 三つのアプローチ」と「多数の手法」の中から最適な組合せを選び、 多角的な視点から、体系的に、簡単・効率的に、沢山のアイデアを発想します。発想に際しては、手法毎に、発想の手順を「見える化」しヒントとなる多数のキーワードを事前に設定した、当社独自の「ワークシート」 を活用します。

【当セミナーの特徴】
1.アイデア発想の対象商品は、「 消費財 」です。「 生産財 」は対象ではありません。
2.当社のアイデア発想法では、上図の通り「 顧客ニーズに対応する 」、「 自社のシーズを活かす 」、「 他社のシーズ
  を参考にする 」の三つの観点からアプローチします。しかしながら、 当セミナーでは、対象のアプローチを2番目と
  3番目に絞ります。
3.当セミナーは、座学、一般演習、実践 の三つで構成されます。 
    座学一般演習 では、予備知識、『 アイデアの壁 』を乗り越えるための秘訣、 当社のアイデア発想法の基本、
  および 当社独自のノウハウが詰まった 10 の手法について、多数の事例を踏まえながら学んで頂きます。(因みに、
  ご案内します 10 の手法には、ブレインストーミング、マインドマップ、ロジックツリーといった所謂「 発想技法 」
  は含まれません。)
   その上で、実践では、各々の手法の応用力を身につけて頂くため、参加者に事前に選定頂いた自社または他社の商
  品を活用して、新商品のアイデアを実際に発想して頂きます
4.参加者には、上記に加えて、「 新商品・新サービスのアイデア発想法 」の分野で長年研究を深めてきました当社の
  ミナーならではの、どのマーケティング関連の書籍にも載っていない 気づき を少なからず得て頂けると思います。

【当セミナーの内容】
Ⅰ.アイデア発想のための予備知識   
   1.新商品開発のプロセスとアイデアの発想 
   2.顧客ニーズ      
   3.商品の構造 (コンセプトと属性)
   4.新商品の差別化の視点と方法
Ⅱ.「アイデアの壁」を乗り越えるための10 の秘訣
Ⅲ.自社や他社の商品を活かしたアイデア発想 
   1.当社のアイデア発想法の概要と基礎となる手法   【手法1】用途開発、改良、変更、組合せ
   2.アイデアの発想   
    (1)特定の言葉からのアプローチ         【手法2~4】(ヒット商品等の)商品特性アプローチ、他 
    (2)個々の切り口からのアプローチ        【手法5~10】理想形の追求、コンセプトの変更、他
Ⅳ.補 足  
   1.新商品開発の取組みの成果    
   2.知的財産権に関する留意事項  
   3.大手企業の「新商品のアイデアの源泉」と「PB商品開発」 
   4.ロングセラー商品の発想のきっかけ

【講師のご紹介】  ㈱スカイワード経営研究所 代表取締役 大竹裕幸
○ 大学卒業後、大手保険会社に入社し、国際部門、研究部門、財務部門等にて勤務。2013年に定年退職。
○ 会社員としての仕事の傍ら、長年に亘って新製品・新サービスのアイデア発想法について調査・研究し、2012年、独
  自の体系、方法論、ノウハウからなる『 新製品・新サービスのアイデア発想法(大竹式)』を考案。  
○ その後、2013年4月に当社を創業、2014年9月に株式会社化。そして、同年11月、特許庁の外郭団体・発明推進協会
  より 『 中小企業のための新製品・サービス開発の極意 』を出版頂く。  
○ 現在、会社と事業の原点とも言える「 新商品・新サービスのアイデア発想 」の分野をコアとしつつ、新商品・新サー
  ビスの開発戦略と市場戦略の全般について、人材育成と商品・サービス開発の両面で、中堅中小企業を中心に親身に
  サポート中。
○ 資格、登録 :
  ・ 財務省・経済産業省にて、経営革新等支援機関として認定
  ・ 独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構の東京支部等にて、「専門的な知見とノウハウを有する生産性向
    上支援訓練の実施機関」として登録

【開催要領】
 ◆ 日 時 :  2019年12月10日(火) 13時30分~17時30分 (開場は、13時)
 ◆ 会 場 :  ふれあい貸し会議室 八重洲No11   ⇒ 地図
            [住所] 〒103-0027 東京都中央区日本橋3-3-3  加藤ビル2階
            [アクセス] JR東京駅八重洲地下街21番出口より徒歩2分
                   ・ 東京駅八重洲地下中央口を出て直進します。
                   ・ 「八重洲地下1番通り」を進み、21番出口の右側の階段から地上に出ます。
                   ・ 「中華 博雅」と「椿屋珈琲店」の間の通りを左に曲がります。
                   ・ 赤いカラオケ屋(BIG ECHO)の手前を右に曲がります。
                   ・ 「いずみや」の一つ先に「KATO BUIL](加藤ビル)と書いてあるビルが
                     ありますので、ガラス扉を引いて中に入ります。
                   ・ 2階まで階段を上り、左手のドアから入室します。
 ◆ 定 員  : 16名(申込順)
 ◆ 受講料  : 一律 25,000円  [(約50頁の詳細な)テキストの代金と消費税込み]
          受講料は、当日ご持参頂き、受付にてお支払いください。
 ◆ 申込方法 : ここからお申込みください。  ⇒ お申込みフォーム
 ◆ 申込締切 : 2019年12月6日(金)
 ◆ その他  :  ・ 受講票は発行いたしません。
         ・ 士業および経営コンサルタントの関係者は、参加をご遠慮ください。
         ・ 講義中の録音、撮影、および、パソコンや携帯電話のご使用は、堅くお断りいたします。